精品国产自现现线拍,国产手机精品播放器,国产精品一级试看片

返回首頁 訪客留言 聯系我們..
首 頁  |  下載中心  |  市場渠道  |  超旺動態   |  關于超旺   |  付款購買  |  超市管理咨詢
超旺pos管理系統,挖掘管理的財富
歡迎進入洛陽超旺軟件網站!現在是:
如何留住員工的心

如何防范人才流失,并將人員流動率控制在良性范圍內,是人力資源管理的重要目標。企業欲挽留關鍵員工,單單依靠工資、獎金是不夠的,企業要留住員工,首要的是留住員工的心。那么,怎樣才能留住心呢? 

一、以公平利益吸引人 

企業的薪酬水平決定了企業留住關鍵員工的能力。管子說:“倉廩實而知禮節,衣食足而知榮辱!惫べY過低,員工“食無魚”、“出無輿”、“無以為家”,只能彈鋏高歌“長鋏歸來兮”,企業又如何能留住人才? 

薪酬的影響,不僅取決于由行業平均工資、企業經營狀況和員工業績決定的報酬絕對數量,也取決于報酬的相對數量和員工感受到的公平滿意度。許多時候,企業過分講求“公平”以致平均主義盛行,員工報酬和資歷掛鉤,和員工現實表現關聯不大,導致員工公平感失衡并產生不滿情緒。因此,企業應以業績論英雄,按貢獻定報酬,以競爭促效益。 

二、給員工搭建一個展示自己的舞臺 

企業的員工,無論才能高低,莫不希望能夠施展自己的才華,管理者應該從內心深處尊重、愛惜人才,創造一個人盡其才的環境。 

1.委之以責,授之以權 

英國卡德伯里爵士認為:“真正的領導者鼓勵下屬發揮他們的才能,并且不斷進步。失敗的管理者不給下屬以自己決策的權力,奴役別人,不讓別人有出頭的機會。這個差別很簡單:好的領導者讓人成長,壞的領導者阻礙他們的成長;好的領導者服務他們的下屬,壞的領導者則奴役他們的下屬! 

培養員工,最有效的方式是根據員工的才能、潛力委派任務,再適時加以指導和引導。松下幸之助就很重視企業人才的培養,他常對工作成就感比較強的年輕人說:“我對這事沒有自信,但我相信你一定能勝任,所以就交給你辦吧”。對于這類員工,領導者越是信任,越是壓擔子,他們的工作熱情就越高,事情自然就辦成了。 

2.用人之長,容人之短 

曹操的用人思想是“人無完人,慎無苛求,才重一技,用其所長”,沖破了東漢末年重視出身、門第的迂腐標準,對今天仍有借鑒意義。管理者應該以積極的態度看待失敗,允許員工犯錯誤。杰克·韋爾奇認為:懲罰失敗的后果是,沒有人會勇于嘗試。容人之短不易,容人之長更難。許多人由于嫉妒而不能容忍才能在自己之上者,千方百計除之而后快。美國福特汽車公司董事長亨利·福特不能容許李·柯卡的光彩蓋過自己,趕走了他。此后李·柯卡接任瀕臨倒閉的克萊斯勒汽車公司總裁,不但使克萊斯勒重整山河,位居美國汽車三大巨頭之一,而且成為福特公司的強勁對手。 

3.用人不疑,既始且終 

松下幸之助認為,用人的關鍵在于信賴,他常常把自己的發明創造交給有培養前途的員工,而不擔心他們會把技術盜賣給競爭對手。 

用人不疑還表現在既始且終上。民族資本家范旭東創建永利堿廠后,聘請侯德榜擔任總工程師,研制純堿。侯德榜夜以繼日地干了四年,但永利制堿仍無法與洋堿競爭,永利面臨倒閉的危險。股東們沉不住氣了,要求另請外國人擔任總工程師。范旭東力排眾議,堅決不同意臨陣換將的做法。范旭東在董事會上講話,肯定了侯德榜的辛苦努力,并要求董事們“要像支持我一樣支持侯博士的工作,千萬不可挫減他的銳氣!焙畹掳裰篮,激動得熱淚盈眶,說:“范先生至誠相待,相濡以沫的精神使我終生難忘,今日只有一意死拼,以報范公之誠!闭欠缎駯|的支持,使得侯德榜的研究工作得以繼續,最終永利純堿在國際博覽會上一舉奪魁,為中國爭得了榮譽。 

三、給普通員工成長的機會 

現在的就業形勢,使得許多主管根本不擔心普通員工的離職問題。實際上普通員工并不普通,他們如同大廈的基石,大廈的基石動搖了,大廈焉能長久?況且,培養一個同崗位的新人所需的費用是老員工所需費用的十倍之多。 

普通員工的工作態度、勞動技能、價值觀影響到企業整體的績效水平和企業文化的演變,優秀的領導者對普通員工是決不會放任不管的。把普通員工當作優秀員工對待,重視每個員工的成長與發展,那么普通員工也能創造出與優秀員工一樣的業績。聯合訊號CEO拉里·博西蒂上任頭一年就讓全公司86000名員工參加一項發展計劃,并且和其中的15000人談過話,進行直接溝通。由此,博西蒂在三年間把公司市值增長了四倍。某種意義上,員工的成長也就是企業的成長。 

許多跨國公司之所以能夠吸引一流的人才爭相加入,是因為它們有完善的員工培養計劃,有助于員工自身素質和就業能力的提高。愛德曼公關公司認為,留住員工不是把他們的腿綁在椅子上,而是要為他們插上騰飛的翅膀。自1988年起,愛德曼公司開始實施它的全球培訓計劃——興辦愛德曼大學。愛德曼大學為企業高級主管、業務總監、后勤保障人員、新員工和見習生制訂了各自不同的必修課程,并根據公司各辦事處所在地區的不同情況,設立供選修的專業課程。 

 “若早處布囊中,乃脫穎而出,非特其末見而已!比绻芾碚吣軌蚪o員工以“早處布囊”的機會,使其脫穎而出,并隨企業一同成長,那么離職現象就不再是困擾企業的難題了。 

如何留住員工的心
   


超旺軟件微信公眾平臺

Copyright © 2018 softputian.com All Rights Reserved
洛陽超旺軟件開發有限公司 版權所有 豫ICP備13020713號
          
精品国产自现现线拍,国产手机精品播放器,国产精品一级试看片